Ovum 公司調查發現，目前OTT電視還不能與傳統服務競爭的情況下，戰略合作的關係更有利於雙方的發展

根據Ovum公司的研究表明，儘管互聯網公司（OTT）呈現出不斷增長的勢頭，但還不能夠勝任取代傳統收費電視的位置。儘管如果，電視運營商仍不能掉以輕心。一小部分OTT公司除了擁有重要的品牌資產以外，他們還可以依靠其母公司的財政實力和資產，大幅度的提高他們的市場地位。

在Ovum公司第一份’互聯網公司（OTT）電視運營商市場定位’的迭代式調研中* —— 一個客觀評價互聯網電視領域中幾個重要互聯網公司的動態工具—— 縱觀全局，儘管基於網絡競爭的OTT 電視服務已經非常的類似，但是相比較傳統收費電視的內容質量以及廣泛度而言，他們還有很大的距離。

Ovum的首席分析師Jonathan Doran指出：雖然我們預期OTT將會在家庭影視娛樂整體應用中變得越來越不可或缺。但是就目前而言，極少的例子可以證明消費者訂購支付電視的獨立解決方案有所下降。所以，OTT目前仍是傳統電視服務的補充，而無法取代傳統電視服務。

這一觀點也可以通過Ovum消費者市場調研**得到證實。調研表明，儘管有一半的消費中通過家庭互聯終端，使用OTT的服務收看電視和電影，但仍有54%的消費者依然訂購者傳統的付費電視服務。這也證實了OTT目前無法取代傳統的電視消費行為

Ovum的OTT互聯網電視公司的市場定位研究，分析了OTT業者對傳統付費電視以及電視市場上的破壞性，並且概括出可能形成的戰略合作模式。分析師Doran提到“我們相信本著互惠互利的原則，傳統的電視運營商和OTT的合作是至關重要的。迄今我們已經看到一些證據表明這點，例如Xbox LIVE 和Samsung 的合作就十分值得重視。
此外，研究表明就內容提供商的分析，BBC的綜合分數最高，在內容屬性、消費者體驗、商業環境中遠遠高於別的業界對手。而，Samsung被評估為得分最低的業者，體現在劣質的內容屬性、消費者體驗以及營銷市場。

分析師Doran總結道“隨著電視服務市場的白熱化，所以的參業者都有一個清晰、指導性的需求。對於傳統電視服務商必須要認識到新的競爭者加入到這個市場從而威脅到原有的收入來源，而OTT業者需要更為明確的方向，充分利用合作夥伴關係，提供高質量的體驗，吸引忠實的客戶，從而通過TV服務賺錢”