OVUM評論：思科預測2014年時網路流量將成長四倍，並宣稱已有解決之道

Cisco VNI 摘要 ─ 視頻將會帶動IP流量成長。

今年由思科的服務供應商行銷團隊所提供的VNI預測，主要因為影音的關係，IP流量將會有大成長，跟去年的VNI預測相較之下只有些微的差異。2009年到2014年間的全球IP流量的年複合成長率(CAGR)將會提高34%，比2009年的水準提高了4.3倍。商用流量所占的比例將會從2009年的21%下滑至2014年的13%，反應「消費者即生產者(prosumer)」的趨勢。VNI已經被證明是一個有效的工具，思科藉此支撐它的技術和業務的願景和發展藍圖。

雞生蛋蛋生雞的問題，「建設好了他們就會來」：他們要來了，但是誰要動手建設呢?

在發表視覺化網路指標前，思科高層首次邀請產業分析出席他們的季度業務報導會議，會中勾勒思科針對服務供應商市場的策略和願景。他們描述了基於B2B2C(企業對企業對消費者)的「雙面」商業模式，擁有技術的終端用戶願意為服務供應商能夠提供的個人化服務付錢。但是傳統網路服務供應商(NSPs)需要瞭解未來兩年他們的收入要從哪來，並且願意放棄傳統電信商業模式，擁抱新的模式帶動收入成長。思科的進化中的IP下一代網路(NGN)願景定位為「網路就是平臺」，整合雲端計算服務，IP網路和用戶端，提供獨特的使用經驗。Cisco暗示為了謀取雙贏，滿足終端用戶對個人化服務的期待，NSPs應該跟OTT業者聯手合作。思科的服務供應商科技策略是不只能提供「從北到南」(連接核心到訪問)，也可以滿足「由東到西」(連接資料中心與資料中心) 的IP設備，可以支援快速緩衝貯存接近終端用戶的視頻內容並添加網路智慧的內容提交網路(CDN)。這些雲端內容提交網路可以作為批發業務，讓OTT業者轉型為有合作價值的夥伴，完整建構B2B2C價值鏈。因此，這就是Cisco對於誰會替IP影音流量的成長買單的答案：OTT業者。

來自網路服務供應商的雲端CDNs已經出現了；例如AT&T代管的暴雪(Blizzard)遊戲公司雲端計算網路，能滿足魔獸世界的玩家對效能的殷切期盼。雖然尚未得到web-based內容供應商批准，但提案建議他們放棄建立自己的計算網路，轉而使用基於CDNs的NSPs管理雲端網路並且使用思科的基礎設備。

思科的VNI 為自己的網路願景和發展藍圖提供基礎。

思科有提出正確的市場要求和駕馭市場意見的光榮歷史，兩者都是獲得顧客青睞的重要信譽。它或許並不總是擁有最佳的NSP產品組合，也的確不是價格的領導者，但是它的市場願景跟發展藍圖幾乎無懈可擊。服務供應商對他們的資本支出有長遠的規劃，所以他們重視那些運籌帷幄之中決勝千里之外的供應商。在日益擁擠的IP路由服務供應商市場中，Cisco希望它的願景可以提供競爭優勢。思科作為市場的領頭雁，他的IP路由競爭者們(Juniper、Alcatel-Lucent、華為、Tellabs、愛立信、中興、等等業者。) 未曾對Cisco過去的VNI預測提出質疑，我們也不認為他們現在會有所質疑。